Fechas (Interdiario noche):

- Día 1, Martes 1 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 2, Jueves 3 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 3, Martes 8 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 4, Jueves 10 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 5, Martes 15 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 6, Jueves 17de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 7, Martes 22 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

- Día 8, Jueves 24 de Junio - Hora: 19:00 - 22:00 (GMT-5)

Hora Perú, Colombia, Ecuador, México

Resumen

Cree una cultura de innovación, flexibilidad y velocidad en la que todas las personas del portafolio puedan ejecutar eficazmente como un solo equipo unificado.

En este curso, obtendrá las herramientas y técnicas prácticas necesarias para implementar las funciones de Lean Portfolio Management de financiación de inversiones y estrategia, operaciones de portafolios ágiles y gobernanza Lean.

Tendrá la oportunidad de capturar el estado actual y futuro del portafolio con la herramienta Portfolio Canvas e identificar iniciativas comerciales importantes para lograr el estado futuro.

Podrá establecer un flujo del portafolio con Portfolio Kanban y priorizar iniciativas para obtener el máximo beneficio económico. El curso también proporciona información sobre cómo establecer presupuestos de Value Stream, Lean Budget Guardrails y medir el rendimiento del portafolio Lean

¿Quién se beneficiará?

• Ejecutivos y Líderes (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs, and VPs)
• Enterprise architects
• Product managers and solution managers
• Business unit managers
• Program office personnel
• SPCs and enterprise Agile coaches
• Human resources
• RTEs
• Epic Owners

Tópicos cubiertos

• Presentación de Lean Portfolio Management (LPM)
• Establecimiento de estrategia y financiación de inversiones
• Aplicación de operaciones ágiles del portafolio
• Aplicación de la gobernanza Lean
• Implementación de la función LPM

Prerrequisitos

Todos son bienvenidos a asistir al curso sin conocimiento previo. Sin embargo, lo siguiente recomendaciones harán que la capacitación sea más productiva:

• Familiaridad con los conceptos y principios ágiles
• Haber asistido a un curso líder de SAFe® o SAFe® PO / PM
• Experiencia trabajando en un entorno SAFe

Lo que aprenderás

• Describir la importancia de LPM
• Conectar el portafolio a la estrategia empresarial
• Implementar Lean budgeting y guardrails
• Establecer el flujo del portafolio con Portfolio Kanban
• Apoyar la excelencia operativa con APMO y CoPs
• Coordinar flujos de valor
• Medir el rendimiento de LPM
• Desarrollar un plan para la implementación de LPM

Lo que obtienes

La inscripción a la clase incluye:

• Workbook digital del asistente
• Certificación de finalización
• Preparación y elegibilidad para realizar el examen
• Membresía de un año a la Plataforma Comunitaria SAFe
• Un intento de examen de certificación

Annual Renewal

Las certificaciones vencen un año después de la fecha de obtención de la certificación.

• Tarifa de renovación: $ 295 / año

Entrenador

Christian Gonzales - Lean Agile Consultant & Trainer

Trainer y consultor en agilidad, cuenta con experiencia trabajando en la industria del software como Agile Coach, Project Manager, Scrum Master y Consultor preventa para grandes empresas en el campo de la banca, seguros, TELCO y retail. Cuenta con experiencia en coaching organizacional con la metodología LEGO SERIOUS PLAY y coach de equipos en adopción y transformación ágil, DevOps y XP.

Organizado por

Contacto:

Whatsapp: 51 959 209 424

Telf: (+511) 959 209 424

Correo: info@inceptionplay.com